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移动设计院多久给结果 北京移动设计院面试经验

admin 2021-05-16 17:31:23 38440浏览量

如何看待有人说建筑设计院招人越来越难的现象?

个人认为原因如下:

1、设计院新招的人一般会沦为简单的绘图工

没错,是绘图工,按量考核的绘图工,工作量非常大的绘图工,不是图板上绘图,是在电脑上用CAD绘图,不加班就做不完的绘图,改不完的图纸。

因为设计理念、创意等,不是一个新人能够胜任的,从一个新手到一个设计方案骨干,或者到一个设计师,乃至设计大师,需要技术和经验的积累,需要各种项目的考验,还需要看你是否适合、你的天赋等,进行激烈的竞争和淘汰,能成功且留下来的毕竟是少数,还要考虑人际关系等诸多因素。

许多设计院或机构有一个怪现象,新人招进来后两三年内大部分人难以在本单位提拔及加薪,而且工作量大十分辛苦,常常需要更换就业单位才能在职位上或薪金上有所突破及上升。

这样的情况造成许多年轻人不愿意去设计院工作,除非确定自己非要走这条路,毕竟现在其它就业机会越来越多了。

2、其它就业机会越来越多

随着社会的不断发展,与建筑有关的各个方面及领域整体水平都有了长足进步,比如业主甲方、监理方、咨询机构、质量监督管理部门、政府行政管理部门、发改委、制造厂商、质量检验、造价预算管理等,都需要一定数量的技术人员进行相关的工作,从而形成项目立项、方案咨询、初步设计、深化设计、质量监督、过程监督、业主项目管理、建筑各类专业施工及设备安装、审批把关、设备及材料制造、物业管理等建筑全生命周期管理的完整产业链,需要大量的各类技术人员在各个岗位上进行工作,相关专业毕业的新人就业机会不会仅限于设计院这个狭窄的方面,而是机会越来越多。

对于行业新人,或者有2-3年工作经验的人,设计院的吸引力越来越小,且发展方向单一,而且薪金水平已经没有优势,竞争力在全行业内势必下降,对新人的吸引力也会越来越低。

3、跨专业跨领域复合型人才少

现在的建筑设计已经发展为以需求为导向,这里的需求为导向不是局限于简单的建筑外形及美观,而是以智慧建筑为目标,以贴切业务需求为根本,因此建筑设计方式需要进行较大的改变来适应这种需要。

比如传统建筑设计习惯上以建筑或结构专业为主,然后相关各个专业去配合。变革后的设计方法,为适合以智慧建筑为目标并贴切业务需求为根本,就需要以智慧化为龙头,去统领建筑设计各个专业进行相关的设计工作。围绕业务需求这个根本,在智慧化整体框架下,进行项目的建筑、结构及相关专业设计,同时项目完成后期的运行要能够进行智慧化的管理,项目整体架构上不可或缺与业务关联的管理应用、信息管理平台、建筑设备管理、安全防范、系统集成与物联网平台、相应的信息化基础设施、建筑信息采集系统、运维管理系统等内容,且建筑结构需要适配业务需要,各类系统要与智慧化管理相关联并实现相关的应用和管理。

这样的设计理念需要复合型人才,需要覆盖广泛的知识结构,复合型人才不是大学能够培养出来的,也并非硕士博士就是复合型人才,是需要理念为先自我修炼成长起来的,这样的人才少之又少 ,难以招聘得到。

而且大多数情况下符合型人才是不受欢迎的,受排挤的,为传统所不接受的。

复合型人才是将来设计院或相关机构人才需求的重点,不管是否能认识得到!

现在设计院面临的竞争越来越激烈,挑战越来越大,优胜劣汰非常严酷,人才将是这个行业胜出的一个重要因素。

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